Hvilke forberedelser laver du når det kommer til rekruttering?
Hver dag oplever jeg en meget stor efterspørgsel efter medarbejdere med specialistkompetencer. Da de er så eftertragtede og ofte sidder i en kritisk position for din virksomheds udvikling eller drift er er klogt at arbejde med en løbende rekrutteringsstrategi.
I har sandsynligvis allerede en strategi for Jeres forretning. Og da vi arbejder i en verden der hele tiden forandre sig skal strategien også tilpasses løbende. Det samme gælder for rekrutteringsstrategien.
Rekrutteringsstrategien kan du se som en del af Jeres samlede strategi, da hvis du ikke har de rette kompetencer til at levere varen, så er det svært at komme i mål.
Så netop MÅL er det første du kan kigge på i din rekrutteringsstrategi.
- Hvad er fremtidens rekrutteringsbehov?
- Hvor og hvordan vil du finde de nye medarbejdere?
- Skal vi rekruttere en medarbejder eller finde en konsulent eller alternativt en ekstern nøglepartner til at løse opgaven?
- Og på hvilke positioner/til hvilke opgaver er de forskellige løsninger mest optimal.
- Hvad er en god rekrutteringsproces for dig?
- Hvordan ser vores brand ud overfor kandidaterne?
- Har vi arbejdet løbende med tiltrækning af kandidater og employer branding?
- Hvordan sikre vi trivsel og fastholdelse for vores nuværende medarbejdere, så vi beholder den viden vi har i virksomheden, samt ikke tiltrækker nye medarbejdere som så stopper igen.